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沈曙虹:我为什么要提“学校文化战略策划”

作者:金火炬时间:2019-03-26 14:27:38来源:佚名 点击量:0

       我们知道,学者创建任何概念,必须要想得透、说得清、用得上。我在中国学校文化研究领域创造了不少概念,“学校文化战略策划”就是我在2004年首创的,并一直沿用至今。孔子云:“名不正则言不顺,言不顺则事不成。”我们要将学校文化研究与策划这件事情做好做优,如今还需回过头来,对当年提出的这些概念再做反思和精确阐释,以便使它们更科学、更适用、更具有实践指导价值。
 
       学校文化战略策划是学校在自身文化传统、现实形态和愿景展望的基础上,按照预期目标对学校全局的、长远的文化建设所作出的符合学校自身规律的规划。进行学校文化战略策划,目的在于建立学校的文化自觉意识和文化思维方式,对学校文化的各方面、各层次、各要素进行统筹建设,进一步明确学校发展的核心价值、基本方向、整体思路、重点任务、群体风尚等,创新学校文化建设的内容,拓展学校文化建设的领域,规范学校文化建设的模式,全面系统、积极稳妥地推进办学理念、办学行为、办学环境等方面的改革完善,努力构建具有校本特色的学校文化体系,真正实现文化立校,文化强校。

       毫无疑义,继素质教育和课程改革之后,学校文化建设已成为新时期中国学校内涵发展的“第三次浪潮”,汇聚起这一浪潮的就是包括SIS、现代学校形象策划、教育策划等在内的广泛实践与思考。而与这些概念相比,“学校文化战略策划”直接聚焦于“文化”这个全球的和时代的核心词,着眼于学校的宏观发展,强调策划理念和技术的运用,是一个既可以整合前面那些提法,又有明确指向和独特内蕴念。
             
        为什么不直接说学校文化策划,而要加上战略二字?这就要说到我一直以来的一个观点:学校文化一定是内在生成,而不是外在建成的。我们策划的,只能是学校文化战略,而非学校文化本身。也就是说,我们所策划的是办学理念而非精神文化,是办学行为、办学制度、办学环境,而非行为文化、制度文化和环境文化。但运用策划手段,可以为理想的学校文化形态描绘“效果图”,可以制定科学、合理、高效地实施文化行动的“路线图”和“施工图”。而这些战略方案要真正成为学校文化,还必须学校自身经历长期的、能动的办学实践,使它逐渐转化为师生共同的信仰,并转化为由这种信仰引领的共同的思维方式和生活习惯。而这两个“转化”,就是学校文化战略生成为学校文化的过程。

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